Zum Inhalt springen

Logistik-Reporting und Leistungsanalyse mit Kennzahlen

Logistik-Reporting und Leistungsanalyse: Kosten, Laufzeit, Frachtführer und Zustellung richtig messen. Erfahren Sie, welcher Bericht welche Entscheidung stützt.

Dunkle Weltkarte mit Säulendiagramm als Symbol für Logistik-Reporting und Leistungsanalyse

Kurz gesagt

Logistik-Reporting macht Kosten, Laufzeit und Qualität Ihrer Sendungen in Zahlen sichtbar; die Leistungsanalyse zieht aus diesen Daten Entscheidungen. Dieser Ratgeber für Außenhandelsbetriebe, Logistikverantwortliche und Einkaufsteams beschreibt, welche Kennzahlen verfolgt werden sollten. Konsol Logistics übermittelt Sendungsinformationen regelmäßig und unterstützt bei der Auswertung.

Warum braucht man Logistik-Reporting, und welche Fragen beantwortet es?

Viele Betriebe erinnern sich an ihre Sendungen erst, wenn ein Problem auftritt. Eine Berichtsordnung dagegen ermöglicht den Blick, ohne dass erst ein Problem entstehen muss. Auf welcher Strecke liegen die Kosten über dem Erwartbaren? Welcher Frachtführer hält sein Wort häufiger? In welchem Lager liegt Bestand herum? Werden diese Fragen nicht mit Schätzungen, sondern mit Aufzeichnungen beantwortet, steht die nächste Ausschreibung oder Vertragsverhandlung auf viel festerem Boden.

Reporting braucht keine große Softwareinvestition. Schon etwa fünfzehn Felder, die in einer Tabelle regelmäßig gepflegt werden, genügen für den Anfang. Wichtig ist, dass die Daten bei jeder Sendung mit denselben Definitionen in dieselben Felder eingetragen werden. Sonst bleiben am Periodenende Zahlen, die sich nicht vergleichen lassen.

Welche Kennzahlen werden verfolgt?

Mit der Zahl der Kennzahlen wird ein Bericht unlesbar. Gesünder ist es, mit wenigen Grundthemen zu beginnen und bei Bedarf zu erweitern.

Kostenkennzahlen

Werden Fracht, Zusatzgebühren, Wartezeit, Lagerung und Versicherung zusammen verfolgt, werden die gesamten Transportkosten sichtbar. Nur auf den Frachtpreis zu schauen, führt in die Irre; stehen Hafen- und lokale Kosten im Angebot getrennt, muss der Vergleich mit ihnen zusammen geführt werden.

Zeit- und Terminkennzahlen

Der Unterschied zwischen geplanter und tatsächlicher Laufzeit zeigt Verspätungsgewohnheiten. Die Termintreue ergibt sich, wenn man die in einem Zeitraum rechtzeitig zugestellten Sendungen durch alle Sendungen teilt. Dabei ist entscheidend, wie rechtzeitig definiert ist: Zählt das Zustellfenster oder der zugesagte Tag?

Qualitäts- und Schadenskennzahlen

Der Anteil beschädigt oder unvollständig zugestellter Sendungen ist der erste Hinweis auf Verpackungs- und Frachtführerqualität. Werden Schadensprotokolle mit dem Sendungsdatensatz verknüpft, zeigt sich, ob dasselbe Problem immer wieder auf derselben Strecke auftritt.

Lager- und Warenflusskennzahlen

Lagerauslastung, Verweildauer im Bestand und Ein- und Ausgangsgeschwindigkeit wirken unmittelbar auf die Transportplanung. Die Warenflussanalyse zeigt, wo die Ware wartet und in welcher Phase Zeit verloren geht; das Sparpotenzial liegt oft nicht in der Strecke selbst, sondern an den Wartepunkten.

Wie werden Frachtführer- und Lieferantenleistung bewertet?

Die Bewertung von Frachtführern ist nur dann aussagekräftig, wenn sie nach denselben Maßstäben statt nach Gefühl erfolgt. Die Tabelle fasst häufig genutzte Kennzahlen und Punkte zusammen, auf die zu achten ist.

KennzahlWas sie aussagtWann sie irreführen kann
TermintreueWie gut der Frachtführer den Fahrplan einhältIst das Zustellfenster weit definiert, sieht die Quote besser aus als die Wirklichkeit
Schadens- und FehlmengenquoteQualität von Umschlag und VerpackungWird ein Schaden spät gemeldet, wird er womöglich nicht erfasst
TransportkostenPreisniveau je StreckeWerden Zusatzgebühren getrennt geführt, verzerrt das den Vergleich
ReaktionsgeschwindigkeitAntwortzeit bei ProblemenWird nicht gemessen und fehlt deshalb in den meisten Berichten

Für die Leistung von Lieferanten gilt eine ähnliche Logik: Einhaltung des Bereitstellungstermins, Vollständigkeit der Papiere und Verpackungsqualität werden verfolgt. Diese Daten helfen, die Ursache von Störungen am Verladetag zu finden.

Wie werden Frachtkosten und Risikoübergangspunkt analysiert?

Bei der Frachtkostenanalyse ist es unerlässlich, Angebote im gleichen Umfang zu vergleichen. Ein Angebot enthält womöglich nur die Hafenfracht, ein anderes die Zustellung bis zur Tür. Auch die Lieferbedingung verändert das Bild: Die Incoterms-2020-Klauseln legen fest, an welchem Punkt Kosten und Risiko vom Verkäufer auf den Käufer übergehen. Die Analyse des Risikoübergangspunkts lässt Sie vorab erkennen, wer bei Schaden oder Verlust verantwortlich ist und wer die Versicherung abschließen muss.

Einmal auszurechnen, wie sich Gesamtkosten und übernommenes Risiko für dieselbe Ladung bei unterschiedlichen Incoterms-Wahlen verändern, und das in den Bericht aufzunehmen, stärkt Ihre Hand in der nächsten Verhandlung. Für Einzelheiten zu Klausel und Verantwortungsverteilung gelten der aktuelle Text und der Vertrag mit den beteiligten Parteien.

Wie wird ein wirksamer Logistikbericht Schritt für Schritt aufgebaut?

  1. Frage festlegen. Welche Entscheidung soll der Bericht stützen: Wechsel des Frachtführers, Streckenwahl, Lagerstandort, Budget? Daten zu sammeln, bevor die Frage klar ist, verschwendet Zeit.
  2. Datenquellen ordnen. Frachtführerrechnungen, Verfolgungsdaten, Lagereingänge und Zollpapiere sind über dieselbe Sendungsnummer zuzuordnen.
  3. Definitionen festlegen. Halten Sie schriftlich fest, wann Begriffe wie rechtzeitige Zustellung, Schaden und Verspätung eintreten.
  4. Kennzahlen wählen. Beginnen Sie mit wenigen Kennzahlen, die für die Entscheidung nötig sind; fügen Sie den Rest bei Bedarf hinzu.
  5. Periodenbericht erstellen. Erstellen Sie monatlich oder quartalsweise einen Bericht im selben Format; zur Darstellung von Trends müssen die Perioden vergleichbar sein.
  6. Maßnahmen festhalten. Der Bericht darf nicht nur gelesen werden; es muss feststehen, wer welche Maßnahme übernimmt und wann nachgesehen wird.

Expertenhinweis: Ein Dashboard sieht hübsch aus, aber die Entscheidung trifft die klare Definition dahinter. Schreiben Sie zuerst die Definition für drei bis fünf Kennzahlen auf, dann schmücken Sie das Dashboard aus.

Häufige Fehler im Reporting

  • Daten aus verschiedenen Quellen addieren, ohne sie über dieselbe Sendungskennung zuzuordnen.
  • Preise nur anhand der Fracht vergleichen und Zusatzgebühren außen vor lassen.
  • Eine Quote für rechtzeitige Zustellung berechnen, ohne den Begriff zu definieren.
  • Nur einen Zeitraum betrachten und saisonale Effekte außer Acht lassen.
  • Einen Bericht erstellen, ohne eine Maßnahme dazu festzulegen.
  • Schadens- und Verspätungsaufzeichnungen getrennt von den Sendungsdaten führen.

Auch die Berichterstattung zum CO2-Fußabdruck wird zunehmend verlangt. Allgemein verursacht die Luftfracht je Ladungseinheit deutlich höhere Emissionen als die Seefracht; Berechnungsmethode und Datenqualität können sich je nach veröffentlichender Stelle aber unterscheiden. Einen Bericht zu teilen, ohne die zugrunde liegende Methode zu nennen, schafft ein Vertrauensproblem.

Wie unterstützt Konsol Logistics beim Reporting?

Konsol Logistics übermittelt Stand und Entwicklung Ihrer Sendungen regelmäßig; diese Informationen bieten einen verlässlichen Datenfluss für Ihre eigene Leistungsbewertung. Alternativen bei Route und Verkehrsträger können wir im direkten Austausch mit Ihrem Ansprechpartner gemeinsam bewerten. In Zollprozessen bieten wir außerdem operative und Papierunterstützung. Ihren Sendungsbedarf können Sie uns über das Schnellangebot-Formular oder im direkten Kontakt mitteilen.

Häufige Fragen

Termintreue, gesamte Transportkosten, Schadens- und Fehlmengenquote sowie tatsächliche Laufzeit sind ein guter Anfang. Wer sie mit denselben Definitionen und in regelmäßigen Abständen misst, kann später leichter weitere Kennzahlen ergänzen.

Weitere Fragen zu diesem Thema

Alle Fragen ansehen

Zugehörige Leistungen

Dieses Thema wird im Rahmen der folgenden Leistungen geplant. Einzelheiten finden Sie auf der jeweiligen Leistungsseite.

Themen dieser Lösung

Diese Seite behandelt die folgenden 28 Themen gemeinsam.

28 Themen anzeigen
  • Container-Beladebericht
  • Container-Entladebericht
  • Frachtkostenanalyse
  • Analyse des Gefahrübergangs
  • Lagerleistungs-Reporting
  • Analyse der Lagerauslastung
  • Lagerkostenanalyse
  • Analyse der tatsächlichen Transportdauer
  • Routenoptimierung
  • Analyse alternativer Routen
  • Analyse der Sendungsleistung
  • Leistungsanalyse von Frachtführern
  • Verfolgung der Zustellquote
  • Berichte zur Liefertreue
  • Transportkostenberichte
  • Sendungskostenberichte
  • Lagerleistungsberichte
  • Logistik-Dashboard
  • Sendungsberichte
  • Periodische Logistikberichte
  • Transportrisikoanalyse
  • Analyse der Transporthaftung
  • Standortanalyse für Lager
  • Analyse der Frachtströme
  • Überwachung der Lieferantenleistung
  • Leistungsmanagement von Frachtführern
  • Berichte zum CO2-Fußabdruck von Sendungen
  • Analyse der Logistikeffizienz

Verwandte Lösungen

Alle Lösungen ansehen

Rufen Sie uns an — (öffnet in neuem Tab)